PageRank
Information Technology, IT catalyzes your business. IT facilitates your life!       
USD $1
Begin main content

Desenvolvimento profissional: 9 dicas

HabilidadesSabemos que a era da inovação cobra dos seres humanos habilidades diferentes de outras épocas.  Crianças e adultos são bombardeados de informações e acabam vivendo o paradoxo da pós-modernidade, onde em meio a tantas possibilidades e informações não sabem como o que querem e, tão pouco, como devem se desenvolver.

Empregadores valorizam as habilidades interculturais dos funcionários ao mesmo nível das qualificações formais no ambiente de trabalho, segundo um novo estudo global publicado pelo British Council, em parceria com a Booz Allen Hamilton e o Ipsos Public Affairs, e divulgado no Going Global 2013 – evento anual sobre educação superior realizado pelo British Council, que acontece em Dubai.

Segundo Clifford Young, diretor de Pesquisas Políticas e no Setor Público do Ipsos Public Affairs nos EUA, em um mundo cada vez mais globalizado, o mercado demanda mais que habilidades específicas. “Leitura, escrita e aritmética são apenas as condições necessárias para ingressar no mercado de trabalho. Agora, os funcionários precisam saber como trabalhar em equipe, comunicar-se e, mais importante ainda, uma vez que a força de trabalho torna-se cada vez mais itinerante, eles precisam ter habilidades de negociar em diferentes ambientes culturais e sociais”, explica Young.

Comportamento e desenvolvimento de habilidades

Neste contexto as empresas vêm investindo em ações para angariar profissionais com habilidades pertinentes ao novo cenário sociocultural, uma delas é a LEGO, que iniciou o “Laboratório de Habilidades para o futuro”.

Robério Esteves, diretor de operações da LEGO no Brasil, as brincadeiras são fundamentais para o desenvolvimento das crianças, para que elas se transformem em adultos mais completos em todos os sentidos. Neste sentido, ao brincarem as crianças desenvolvem uma série de habilidades e competências que serão muito importantes no futuro como: raciocínio lógico, senso de organização, trabalho em equipe e criatividade.

“O mais importante é a convergência das habilidades. No caso das crianças, percebe-se que aquelas que são mais estimuladas estão mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro e, desta forma, devemos estar sempre atentos para os benefícios futuros proporcionados pelas ferramentas que dispomos para as crianças”, afirma Esteves.

Para Mariana Sarmento, gerente de RH para a América do Sul da Klüber Lubrication, para decifrar as habilidades é necessário olhar o ambiente interno e externo.  “Olhar para fora seria identificar quais as habilidades necessárias para o seu trabalho específico. Começar pelas habilidades básicas e evoluir para as habilidades de maior complexidade. Muito cuidado com as ditas “receitas prontas”. Estas podem ser armadilhas e o mercado está cheio disto: oferece soluções mágicas e muitas vezes não são aplicáveis para a sua realidade”, enfatiza Mariana.

Já olhar para dentro seria conhecer as próprias limitações e a partir desta análise, reforçar o que existe de positivo, naturalmente, e identificar quais habilidades precisam ser desenvolvidas.

9 Habilidades a serem desenvolvidas

A coordenadora da trendwatching.com, Luciana Stein, listou 9 habilidades que deverão ser desenvolvidas para o futuro, este tema entrou no relatório de tendências da empresa.

Autonomia:

A autonomia é um desejo emergente que se reflete na ascensão do empreendedorismo individual.  Dentro das empresas, a capacidade de decisão e gestão do próprio dia a dia, da semana, do mês – e da vida! – são fundamentais.

Senso de Aventura:

Cada vez mais, os profissionais têm de desenvolver a capacidade de lidar com as incertezas cotidianamente (e sem reclamar) e ir construindo as suas decisões e a sua trajetória profissional apostando nos valores que acreditam sabendo que existem poucas certezas tranquilizadoras. No ambiente cada vez mais dinâmico, a sua prontidão para decidir será essencial.

Sim, a maioria dos profissionais de hoje tem de ser capazes de conceber a ideia de trocar a asa do avião enquanto o avião voa, isto é ser capaz de ir construindo o caminho enquanto esta pisando nele. O profissional tem de suportar ir descobrindo as respostas no caminho.

Coma” o tempo que você vive:

Não importa em qual segmento você trabalha. A grande maioria dos profissionais habitam campos que são afetados por mudanças políticas, sociais, econômicas, culturais. Entender o cenário na qual sua profissão está inserida para antecipar as mudanças que poderão afetá-lo é fundamental.

Em seguida, desenvolver capacidades, produtos e serviços em sintonia com esse cenário, e antecipando-se a ele. Isso significa manter as suas antenas sempre ligadas. O tempo que você – além das experiências vividas por outras pessoas fornece valiosa matéria-prima para tomar muitas das decisões que são necessárias.

Curiosidade:

Curiosidade é um dos mais precisos instrumentos que você possui. Não a ignore, alimente-a.

Saia do senso comum:

Não alimente o senso comum, o mundo não anda precisando mais dele- pelo menos por enquanto.

Não responda as perguntas que você faz a si mesmo, ou as perguntas que seus colegas fazem usando o senso comum. Pesquise, encontre exceções ao comportamento médio. O que nos orienta na trendwatching.com não é o comportamento médio, são as dinâmicas que ocorrem ao redor do comportamento médio, que hoje são tão ou mais importantes do que a média.

Dedicação pessoal:

Escolha uma profissão na qual você não se importa em exercê-la nos finais de semanas.

Foque em você:

Tudo que você faz na sua vida profissional faz parte da sua vida. Todas as respostas que você dá aos seus colegas, a atenção e cuidado que coloca em um projeto. Não são para o projeto, não são para o seu chefe. São pra você.

Jogo e exposição:

Não faça do trabalho um jogo de ganhar e perder entre você e seus colegas.  Treine para não se sentir ameaçado no ambiente de trabalho. Aprenda a conversar sem ter que sair com o seu ponto de vista vencedor. Tenha coragem de conversar com honestidade e tenha claro que o custo de não se expor (uma ideia, um projeto) pode ser alto e que você só perceba daqui a alguns anos.

Mantenha uma rede saudável:

Quanto mais amigos você tiver, quanto mais redes pertencer, quanto mais informação você trocar, quanto mais disposto você estiver de cruzar barreiras socioculturais, mais chance terá de ser um profissional e pessoa mais interessante.



Fonte: Desenvolvimento profissional: 9 dicas | Portal Carreira & Sucesso 

09:21 PM, 31 Mar 2013 by Iuri Sampaio Permalink | Comments (2)

Business Analysis is the practice of enabling change in an organizational context, by defining needs and recommending solutions that deliver value to stakeholders. The set of tasks and techniques that are used to perform business analysis are defined in A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®Guide).

What is a Business Analyst?

Job titles for business analysis practitioners include not only business analyst, but also business systems analyst, systems analyst, requirements engineer, process analyst, product manager, product owner, enterprise analyst, business architect, management consultant, business intelligence analyst, data scientist, and more. Many other jobs, such as management, project management, product management, software development, quality assurance and interaction design rely heavily on business analysis skills for success.

09:57 AM, 18 Mar 2013 by Iuri Sampaio Permalink | Comments (9527)

IT Business analysis [en.wikipedia.org]

Business analysis is a research discipline [1]  of identifying business needs and determining solutions to business problems. Solutions often include a systems development component, but may also consist of process improvement, organizational change or strategic planning and policy development. The person who carries out this task is called abusiness analyst or BA. [2]

Business analysts who work solely on developing software systems may be called IT business analysts, technical business analysts, online business analysts, business systems analysts, or systems analysts.

09:43 AM, 18 Mar 2013 by Iuri Sampaio Permalink | Comments (9038)

What analysts deliver: Perspective

At Northwest Exterminating in Marietta, Ga., Director of IT Matthew Metcalfe employs a full-time business analyst, even though his organization is small with just three full-time IT staff and some consultants to support 330 or so employees.

A little less than a year ago, Metcalfe hired Amy Logan from the business side at Northwest Exterminating, where she did sales support, specifically to take software project management off Metcalfe's plate. Logan now works with the business side to develop requirements for projects.

Logan is good at working with business units and identifying the issues they're having with software, Metcalfe says. "She'll come back and say, 'If we can do this and this and this for them, we could have a pretty good system here.' "

She's not an IT person, and yet the people she interacts with know that she works in IT. "They see her as an IT person, sometimes to a fault," says Metcalfe, meaning they'll do things like ask her support questions. That's not her role -- in fact, Metcalfe says he wouldn't want to hire a person from IT to do a business analyst's job.

Not that IT people can't make good business analysts. Gartner's McDonald says he's often seen business analysts come from infrastructure and operational roles within IT, and the benefits to both sides can be myriad.

Effective business analysts bring IT closer to the business, its problems and their resolution. Analysts help IT by adding expertise without adding infrastructure. If their contributions are applied in the proper way, "IT gains ability to deliver value much more quickly and to much greater effect," McDonald says.

Given all those benefits, he says, it's no wonder both sides consider the business analyst to be the most popular job in IT right now.

09:34 AM, 18 Mar 2013 by Iuri Sampaio Permalink | Comments (3097)

XML

Archive

March 2013
S M T W T F S
         
10  11  12  13  14  15  16 
17  18  19  20  21  22  23 
24  25  26  27  28  29  30 
31             
November 2016
August 2016
June 2016
April 2016
March 2016
February 2016
January 2016
December 2015
October 2015
September 2015
August 2015
May 2015
March 2015
December 2014
June 2014
March 2014
September 2013
April 2013
March 2013
February 2013
January 2013
December 2012
November 2012

Notifications

Icon of envelopeRequest notifications

Syndication Feed

XML

Recent Comments

  1. Unregistered Visitor: xmpcOKZArBMdRs
  2. Unregistered Visitor: HAivjBFtqUIRHPrK
  3. Unregistered Visitor: YNvYYeIQtN
  4. Unregistered Visitor: VEDxsclRsOJcTaW
  5. Unregistered Visitor: NIwEAqESBvDBTWUG
  6. Unregistered Visitor: RJWDbORpiBgr
  7. Unregistered Visitor: dBsvVwbjLxCGKx
  8. Unregistered Visitor: MSKUawaCswTtzViGJyP
  9. Unregistered Visitor: CGMHBUBvIsAngqGFI
  10. Unregistered Visitor: aotHMhlirvfQzNutGG